Zatvori oglas

Povratak Stevea Jobsa u Apple tijekom druge polovice devedesetih bio je temeljan na mnogo načina, a donio je i mnoge promjene. Te su promjene uključivale, između ostalog, odluku Jobsa da zauvijek stavi liniju proizvoda Newton na čekanje. To se dogodilo relativno kratko nakon što je cijela divizija, specijalizirana za apple PDA uređaje, računala na stalni rast i postupnu buduću transformaciju u samostalnu jedinicu.

Apple je lansirao svoje Newton osobne digitalne asistente (PDA) 1993., kada je Jobs napustio tvrtku nakon što je izgubio bitku s izvršnim direktorom Johnom Sculleyem. Newton je bio ispred svog vremena i ponudio je brojne revolucionarne značajke uključujući prepoznavanje rukopisa i druge napredne tehnologije. Štoviše, ova linija proizvoda pojavila se u vrijeme kada mobilnost elektroničkih uređaja definitivno nije bila uobičajena stvar.

Nažalost, prve verzije Newtona nisu donijele rezultate kojima se Apple nadao, što je značajno utjecalo na reputaciju Applea. Međutim, tijekom prve polovice 90-ih Apple je uspio eliminirati mnoge početne probleme ove linije proizvoda. Za to je, između ostalog, zaslužan operativni sustav NewtonOS 2.0 koji je uspio riješiti niz problema s funkcijom prepoznavanja rukopisa koji su mučili starije modele linije proizvoda Newton.

Newton MessagePad 2000 iz ožujka 1997. bio je najbolji Newton dosad i toplo su ga prihvatili i korisnici i stručnjaci. Nakon toga, Apple je napravio planove za stvaranje vlastitog Newton odjela. Vodio ju je Sandy Bennett, bivši potpredsjednik Newton Systems Group. Bennett je bio taj koji je početkom kolovoza 1997. objavio da Newton Inc. postat će "potpuno neovisan o Appleu". S vlastitim zasebnim upravnim odborom i logotipom tvrtke, posljednji korak bio je pronalaženje izvršnog direktora i preseljenje u nove urede u Santa Clari, Kalifornija. Cilj zasebnog brenda Newton bio je specijalizirati se za PDA uređaje zajedno s razvojem novih relevantnih tehnologija. Članovi odjela Newton nadali su se svijetloj budućnosti nadolazećeg neovisnog brenda, ali čovjek pomisli i povratnik Steve Jobs mijenja.

U vrijeme kada su se radili planovi za izdvajanje Newton divizije, Appleu nije baš dva puta išlo najbolje. No, počela je opadati i popularnost dlanovnika, a čak i kada se činilo da će Newton prestati biti gubitak za Apple, nitko nije smatrao da su uređaji ove vrste dugoročno obećavajući. Tijekom svog mandata u tvrtki, bivši izvršni direktor Applea Gil Amelio pokušao je jeftino prodati tehnologiju svim mogućim markama od Samsunga do Sonyja. Kad su svi odbili, Apple je odlučio izdvojiti Newton kao vlastiti posao. Oko 130 zaposlenika Applea prešlo je u novu tvrtku.

Međutim, Steve Jobs nije se slagao s planom da Newton postane njegov vlastiti startup. Nije imao osobne veze s robnom markom Newton i nije vidio razloga za trošenje osoblja za podršku proizvodu koji se prodao u samo 4,5 do 150 jedinica u 000 godine na policama. S druge strane, Jobsovu pažnju privukao je eMate 300 svojim zaobljenim dizajnom, zaslonom u boji i integriranom hardverskom tipkovnicom, koji je bio svojevrsni vjesnik budućeg vrlo uspješnog iBooka.

Model eMate 300 u početku je bio namijenjen obrazovnom tržištu i bio je jedan od najunikatnijih Appleovih proizvoda u to vrijeme. Pet dana nakon što je Jobs rekao direktorima Newtona da se ne zamaraju selidbom u nove urede, također je rekao da će Apple povući liniju proizvoda natrag pod svoju zastavu i usredotočiti se na razvoj i proizvodnju eMate 300. Početkom sljedeće godine, Jobs je Newtonu rekao svoju posljednju zbogom, a napori u Appleu počeli su se usmjeravati na razvoj računala.

.