Zatvori oglas

Unatoč svojoj tajnovitoj kulturi, Apple je vrlo predvidljiv u određenim aspektima. Iza te predvidljivosti stoje redoviti ciklusi. Ciklusi koji se ponavljaju u gotovo točnim intervalima. Sjajan primjer je krunski dragulj tvrtke – iPhone. Apple predstavlja jedan telefon godišnje. Većina drugih proizvođača uspijeva barem pet puta, ali ne i tvrtka iz Cupertina. Jedan iPhone godišnje, gotovo uvijek u istom razdoblju, koje je sada određeno između rujna i listopada.

Zatim, tu je dvogodišnji ciklus ili tzv. tik-tak strategija. I ovdje se to može primijetiti posebno kod iPhonea. Prva faza ovog ciklusa predstavlja inovativni model sa značajnijim promjenama u dizajnu i značajkama, dok je drugi proizvod u ovom ciklusu više iterativno ažuriranje – bolji procesor, više RAM-a, bolja kamera… 3G>3GS, 4>4S…

Ako je jednogodišnji ciklus ažuriran, dvogodišnji ciklus inovativan, onda se Appleov trogodišnji ciklus može nazvati revolucionarnim. U ovom vremenskom okviru Apple predstavlja svoje revolucionarne proizvode i usluge, koji često definiraju potpuno novu kategoriju ili izokrenu postojeću kategoriju naglavačke. Barem je tako zadnjih petnaestak godina:

  • 1998 – Apple predstavlja računalo iMac. Nepunih godinu dana nakon što se Steve Jobs vratio na čelo tvrtke, predstavio je jedinstveno osobno računalo novog dizajna koje je svojom radošću osvojilo ogroman broj kupaca i uspjelo posrnuli Apple postaviti na noge. Prozirna plastična šasija u razigranim bojama bila je jedan od prvih unosa Jonyja Iva u povijest dizajna.
  • 2001 – Steve Jobs prvi pokazuje svijetu iPod, glazbeni player koji je ubrzo potpuno osvojio tržište MP3 playera. Prva verzija iPoda bila je samo za Mac, imala je samo 5-10 GB memorije i koristila je FireWire konektor. Danas iPod još uvijek drži većinu tržišta, iako prodaja MP3 playera i dalje pada.
  • 2003 – Iako je revolucija došla godinu dana ranije, Apple je tada uveo digitalnu glazbenu trgovinu iTunes Store. Time je riješio uporni problem glazbenih izdavača s piratstvom i potpuno promijenio distribuciju glazbe kao takve. iTunes do danas ima najveću ponudu digitalne glazbe i drži prvo mjesto u prodaji. O povijesti iTunesa možete pročitati u zasebnom članku.
  • 2007 - Apple je ove godine potpuno promijenio tržište mobitela kada je Steve Jobs na konferenciji MacWorld predstavio revolucionarni iPhone, čime je započela era telefona osjetljivih na dodir i pomogla širenju pametnih telefona među običnim korisnicima. iPhone još uvijek predstavlja više od polovice Appleovog godišnjeg prometa.
  • 2010 – Još u vrijeme kada su bili popularni jeftini netbookovi, Apple je predstavio prvi komercijalno uspješan tablet iPad i time definirao cijelu kategoriju u kojoj i danas ima većinski udio. Tableti su brzo postali masovni proizvod i sve većom brzinom istiskuju obična računala.

Ovih pet godina pripadaju i druge manje prekretnice. Recimo, godina je bila vrlo zanimljiva 2008, kada je Apple predstavio tri bitna proizvoda: Prije svega, App Store, najuspješniju trgovinu digitalnih aplikacija do danas, zatim MacBook Air, prvi komercijalni ultrabook, koji je Apple popularizirao tek dvije godine kasnije i postao mjerilo za ovu kategoriju prijenosnih računala. Posljednji u trojcu bio je aluminijski MacBook s unibody dizajnom, koji Apple koristi i danas, a drugi ga proizvođači pokušavaju oponašati (posljednji HP).

Unatoč nedvojbenoj važnosti nekoliko manjih inovacija, od App Storea do Retina zaslona, ​​pet gore navedenih događaja ostaju prekretnice u posljednjih 15 godina. Ako pogledamo kalendar, vidimo da bi se trogodišnji ciklus trebao ispuniti ove godine, tri godine nakon lansiranja iPada. O dolasku još jednog (možda) revolucionarnog proizvoda u potpuno novu kategoriju neizravno je obavijestio Tim Cook na najnovija objava kvartalnih rezultata:

"Ne želim biti previše specifičan, ali samo kažem da imamo stvarno izvrsne proizvode koji izlaze na jesen i tijekom 2014."

...

Jedno od naših potencijalnih područja rasta su nove kategorije.

Iako Tim Cook nije otkrio ništa konkretno, između redaka se može iščitati da uz novi iPhone i iPad na jesen stiže nešto veliko. Tijekom proteklih šest mjeseci razmatranje sljedećeg revolucionarnog proizvoda svelo se na dva potencijalna proizvoda – televizor i pametni sat, odnosno neki drugi uređaj koji se nosi na tijelu.

Međutim, prema analizi, TV je slijepa ulica, a vjerojatnija je revizija Apple TV-a kao TV dodatka koji bi mogao ponuditi integrirani IPTV ili mogućnost instaliranja aplikacija, što bi Apple TV lako pretvorilo u igru konzola. Drugi smjer razmišljanja je prema pametnim satovima.

[do action=”citation”]Apple ovdje ima puno prostora za svoj poznati "vau" faktor.[/do]

Oni bi trebali djelovati kao produžena ruka iPhonea, a ne samostalni uređaj. Ako Apple doista predstavi takav dodatak, to neće biti samo rješenje kakvo nudi npr Šljunak, koji su već u prodaji. Apple ovdje ima dovoljno prostora za svoj poznati "wow" faktor, a ako je tim Jonyja Ivea radio na njima toliko dugo navode neki izvori, imamo se čemu veseliti.

2013. je, vrijeme je za još jednu revoluciju. Onaj kakav smo navikli viđati u prosjeku svake tri godine. Bit će to prvi takav proizvod koji neće predstaviti Steve Jobs, iako će i on sigurno imati određeni udio u tome, uostalom takav uređaj mora biti u razvoju već nekoliko godina. Steve ovoga puta neće imati zadnju riječ o konačnoj verziji. Ali kad je show u pitanju, možda će neki cinični novinari konačno priznati da Apple može imati viziju i bez svog vizionara, te da će preživjeti smrt Stevea Jobsa.

.