Zatvori oglas

Drugi tjedan rujna ove godine bio je posljednji u kojem smo vidjeli iPod classic. Nakon predstavljanja novih proizvoda, Apple je beskompromisan eliminiran iz svog izbornika, a time je posljednji iPod s kultnim kontrolnim kotačićem definitivno nestao. "Žao mi je što završava", kaže Tony Fadell o svom najpoznatijem proizvodu.

Tony Fadell radio je u Appleu do 2008., gdje je sedam godina kao viši potpredsjednik nadgledao razvoj legendarnog glazbenog playera iPod. Smislio ga je 2001. godine i promijenio dosadašnji oblik MP3 playera. Sada za časopis Fast Company priznao je, kako je tužan što vidi kraj iPoda, ali i dodaje da je to bilo neizbježno.

“IPod je bio veliki dio mog života u posljednjem desetljeću. Tim koji je radio na iPodu doslovno je uložio sve kako bi iPod bio ono što jest“, prisjeća se Tony Fadell koji je nakon odlaska iz Applea osnovao Nest, tvrtku specijaliziranu za pametne termostate, a početkom godine prodan Google.

“IPod je bio jedan u milijun. Ovakvi proizvodi se ne pojavljuju svaki dan“, svjestan je Fadell važnosti svog rada, ali dodaje kako je iPod uvijek bio osuđen na propast, naravno u nekom trenutku u budućnosti. “Bilo je neizbježno da će ga nešto zamijeniti. Još 2003. ili 2004. počeli smo se pitati što bi moglo ubiti iPod. Čak smo i tada u Appleu znali da se prenosi.”

Čitati: Od prvog iPoda do iPod classica

Servisi za strujanje glazbe zaista su tu, iako je na kraj iPoda uvelike utjecao i razvoj pametnih telefona koji sada služe kao potpuni playeri i namjenski uređaj za reprodukciju glazbe više nije potreban. Prednost iPod classica oduvijek je bio veliki tvrdi disk, ali više nije bio jedinstven po kapacitetu.

Prema Fadellu, budućnost glazbe je u aplikacijama koje mogu čitati vaše misli. "Sada kada imamo sav pristup glazbi koju god želimo, novi sveti gral je otkriće", smatra Fadell, aludirajući na sposobnost streaming servisa da korisnicima ponude glazbu na temelju njihovih preferencija i raspoloženja. Upravo na tom području servisi kao što su Spotify, Rdio i Beats Music trenutno najviše konkuriraju.

Izvor: Fast Company
.