Zatvori oglas
Vijesti

Sad ili nikad. Od Applea Tima Cooka očekuje se revolucija

Ondrej Holzman
68

Izvana je sve izgledalo isto kao i prije, tvrtka Apple hodala je kao batina i nakon odlaska njegovog oca Stevea Jobsa, prodavala je milijune iPhonea diljem svijeta i dodavala nekoliko milijardi dolara u svoju blagajnu svakog kvartala. Ipak, Tim Cook, nasljednik pokojnog vizionara i suosnivača Applea, suočio se s ogromnim pritiskom. Mnogi su dovodili u pitanje njegovu sposobnost da zamijeni čovjeka koji je promijenio svijet više puta u jednom desetljeću. I mora se reći da je do sada veliki introvert Cook davao prostora sumnjateljima. Ali 2014. bi mogla biti godina kada čelnik najvrjednije kompanije na svijetu svojim postupcima udari o sto i pokaže da i on može voditi Apple te da i on može donijeti revolucionarne inovacije.

U kolovozu će se navršiti tri godine otkako je Tim Cook službeno zamijenio Stevea Jobsa na mjestu izvršnog direktora Applea. Toliko je Steveu Jobsu obično trebalo nakon prijelaza u novo tisućljeće da svijetu predstavi svoju revolucionarnu ideju koja je sve promijenila. Bilo da se radilo o iPodu 2001., iTunes Storeu 2003., iPhoneu 2007. ili iPadu 2010., Steve Jobs nije bio robot koji je u kratkom vremenskom razdoblju izbacivao jedan revolucionarni proizvod za drugim. Sve je imalo svoje vrijeme, red, sve je bilo promišljeno, a Apple je zahvaljujući Jobsu došao na imaginarni tron ​​tehnološkog svijeta.

Mnogi zaboravljaju, ili bolje rečeno žele zaboraviti, taj nužni period koji je čak i takvom geniju, iako svakako ne besprijekornom, trebao. Razumljivo, Tim Cook od prvog dana stupanja na novu dužnost nije mogao izbjeći usporedbe sa svojim dugogodišnjim šefom i prijateljem ujedno. Iako mu je sam Jobs savjetovao da se ponaša razumno i da se ne osvrće na ono što će Steve Jobs učiniti, to nije pokolebalo zle jezike. Cook je od samog početka bio pod ogromnim pritiskom i svi su s nestrpljenjem očekivali kada će konačno predstaviti veliki novi proizvod. Baš kao što je to radio Jobs u posljednjih deset godina. Potonji je - na štetu Cooka - na kraju uveo toliko njih da je vrijeme ispralo koliko mu je godina potrebno za to, a ljudi su samo htjeli još i više.

[do action=”quote”]2014. trebala bi biti godina Tima Cooka.[/do]

Međutim, Tim Cook nije žurio. Godinu dana nakon smrti Stevea Jobsa, on je svijetu uspio predstaviti samo jedan novi uređaj, očekivano treću generaciju iPada, i to je još jednom bila vatra za sve sumnjalice. Značajne vijesti, koje bi Cook svima ušutkao, nisu stizale ni sljedećih mjeseci. Danas bi pedesettrogodišnji Cook mogao biti relativno spokojan. Dosadašnji proizvodi su bili veliki uspjesi, au smislu financija i tržišne pozicije, Cook je bio nezaobilazan. Naprotiv, planirao je velike prevrate unutar tvrtke, što je pripremilo teren za kasniju eksploziju. A eksplozija ovdje ne znači ništa drugo nego revolucionarne proizvode na koje poziva javnost i stručnjaci.

Iako čelnici Applea odbijaju govoriti o revoluciji unutar ugledne tvrtke, radije govore o evoluciji koju je iznudio odlazak Stevea Jobsa, no Tim Cook je temeljno intervenirao u hijerarhiji i strukturi zaposlenika. Steve Jobs nije bio samo vizionar, već i tvrdoglavi, perfekcionist koji je želio sve imati pod kontrolom, a ono što nije bilo po njegovim zamislima nije se bojao pokazati, često ekspresno, bilo da je riječ o običnom zaposleniku ili netko od njegovih najbližih kolega. Ovdje vidimo temeljnu razliku između Jobsa i Cooka. Potonji je, za razliku od prvog, miran čovjek spreman saslušati i postići konsenzus ako smatra da je to ispravno. Kad se Jobs predomislio, drugi su morali uložiti ogroman napor da ga promijene. Osim toga, ionako obično nisu uspijevali. Cook je drugačiji. Druga ključna stvar je da on definitivno nije vizionar poput Stevea Jobsa. Uostalom, takav drugi trenutno ne možemo naći ni u jednoj drugoj tvrtki.

Upravo zato je Tim Cook odmah nakon dolaska na čelo Applea oko sebe počeo graditi kompaktan tim sastavljen od najvećih umova koji sjede u foteljama sjedišta Cupertina. Stoga je nakon godinu dana na dužnosti smijenio Scotta Forstalla, do tada apsolutno ključnog čovjeka Applea. Ali nije se uklapao u Cookovu novu filozofiju, koja je zvučala jasno: savršeno funkcionalan tim koji neće ovisiti o jednom članku, već će se međusobno pomagati i kolektivno dolaziti do revolucionarnih ideja. Inače, Stevea Jobsa nije ni moguće zamijeniti, a ovaj Cookov plan savršeno ilustrira pogled u najuže vodstvo tvrtke. Nakon Stevea Jobsa, osim Cooka, u njemu su od prvotnih deset članova ostala samo četiri mušketira. Za oko nezainteresiranih relativno nezanimljive promjene, ali za Tima Cooka apsolutno bitne novosti. Uspio je preoblikovati poslovanje Applea po vlastitoj slici u roku od tri godine, kada je prihvatio Jobsov savjet o sebi, a sada je spreman pokazati svijetu tko je ovdje još uvijek glavni inovator. Barem sve dosad upućuje na to. 2014. bi trebala biti godina Tima Cooka, no morat ćemo pričekati jesen, a možda čak i zimu da vidimo hoće li to i biti tako.

Prvi znakovi iz kojih se ogleda predviđanje mogli su se vidjeti već u lipnju, kada je Apple na svojoj godišnjoj konferenciji za programere predstavio nove verzije svojih operativnih sustava za računala i mobilne uređaje i briljirao. Appleovi inženjeri uspjeli su razviti dva stvarno velika ažuriranja za oba operativna sustava u jednoj godini, a osim toga, programerima su pokazali nekoliko noviteta koje nitko nije očekivao i bili su, takoreći, ekstra, čak i ako ih se nitko nije usudio pozvati čuveni Jobsov "One more thing". Ipak, Tim Cook pokazao je koliko je sposoban i nadasve učinkovit tim koji je stvorio u Appleu. Do sada se Apple svake godine više fokusirao na jedan ili drugi sustav, sada je Cook uspio do te mjere objediniti i racionalizirati rad pojedinih odjela da je praktički nemoguće da dođe do neugodne situacije kao 2007. godine.

[do action=”citation”]Tlo je savršeno pripremljeno. Napravite još jedan posljednji korak.[/do]

Tada je Apple bio prisiljen odgoditi izlazak operativnog sustava OS X Leopard za pola godine. Razlog? Razvoj iPhonea uzeo je tako veliku količinu resursa od programera Leoparda da jednostavno nisu imali vremena za stvaranje na nekoliko frontova odjednom. Sada u Appleu uspijevaju u potpunosti razviti ne samo dva operativna sustava odjednom, već i nekoliko komada željeza istovremeno, tj. iPhone, iPad i druge. Dok je prvi dio ove tvrdnje već potvrđen, u drugi nas kalifornijski div tek treba uvjeriti. No, sve ukazuje na to da će druga polovica godine biti doslovno krcata jabučnim streljivom.

Očekujemo potpuno novi iPhone, možda čak i dva, nove iPade, mogla bi biti čak i računala, ali ono u što su svi već nekoliko mjeseci uprte oči je potpuno nova kategorija proizvoda. Mitski iWatch, ako hoćete. Tim Cook i njegovi kolege dobre su dvije godine bili u iskušenju za revolucionarnim proizvodom koji bi barem djelomično parirao Steveu Jobsu, a on je u svojim obećanjima otišao toliko daleko da ako ne predstavi proizvod koji u stvarnosti nitko ne zna ništa sigurno još, do kraja ove godine, nitko mu jednostavno neće vjerovati. Teren je savršeno pripremljen za to. Samo moraš napraviti posljednji korak. Apple je zaposlio toliko novih lica za svoj gotovo mitski proizvod da bi se za njih lako mogao izgraditi cijeli kompleks ureda i studija. Koncentracija mozgova, pametnih glava i iskusnih inženjera ogromna je u Cupertinu.

Za Cooka je sad ili nikad. Suditi mu nakon godinu-dvije bilo bi kratkovidno, ali on si je sada iskopao takvu rupu da, ako je do kraja godine ne ispuni ispunjenim očekivanjima, može u nju teško upasti. Ipak, treba napomenuti da to ne bi bio kraj Applea. Uz resurse koje tvrtka ima, bila bi prisutna još jako dugo čak i bez novih, revolucionarnih proizvoda.

izvor
Rasprava
Teme: , , , , , , , , ,

Povezano



Najčitanije članci

.