Zatvori oglas

Intervjui s bivšim zaposlenicima Applea su tema koja nagrađuje. Osoba koja više nije vezana uz posao u tvrtki ponekad si može dopustiti da otkrije znatno više od trenutnog zaposlenika. Prošle je godine Scott Forstall, bivši potpredsjednik softvera, govorio o svom radu za Apple i Stevea Jobsa. Creative Life epizoda Philosophy Talk snimljena je prošlog listopada, ali je njezina puna verzija stigla na YouTube tek ovaj tjedan, otkrivajući neke uvide iza kulisa Appleovog razvoja softvera.

Steve Forstall radio je u Appleu do 2012. godine, nakon njegova odlaska prvenstveno se fokusira na brodvejske produkcije. Ken Taylor, koji je također sudjelovao u intervjuu, opisao je Stevea Jobsa kao brutalno poštenu osobu i upitao Forstalla kako kreativnost može napredovati u takvom okruženju. Forstall je rekao da je ideja značajna za Apple. Radeći na novom projektu, tim je brižno čuvao zametak ideje. Ako se pokazalo da ideja nije zadovoljavajuća, nije bio nikakav problem odmah odustati od nje, ali u drugim slučajevima svi su je podržavali stopostotno. Stvarno je moguće stvoriti okruženje za kreativnost, naglasio je.

Scott Forstall Steve Jobs

Što se tiče kreativnosti, Forstall je spomenuo zanimljiv proces koji je prakticirao s timom zaduženim za razvoj operativnog sustava Mac OS X Svaki put kada bi izašla nova verzija operativnog sustava, članovima tima je dat cijeli mjesec da rade isključivo na projektima vlastitom nahođenju i ukusu. Forstall u intervjuu priznaje da je to bio ekscentričan, skup i zahtjevan korak, ali se definitivno isplatio. Nakon takvih mjesec dana, dotičnim zaposlenicima su sinule zaista sjajne ideje, od kojih je jedna zaslužna čak i za kasnije rođenje Apple TV-a.

Riskiranje je bila druga tema razgovora. Forstall je u tom kontekstu kao primjer naveo trenutak kada je Apple odlučio dati prednost iPodu nano u odnosu na iPod mini. Ova je odluka mogla imati prilično razoran učinak na tvrtku, no Apple je ipak odlučio riskirati – i isplatilo se. IPod se u svoje vrijeme jako dobro prodavao. Odluka o rezanju postojeće linije proizvoda bez izlaska novog proizvoda na prvi se pogled činila neshvatljivom, no prema Forstallovim riječima, Apple mu je povjerovao i odlučio riskirati.

.