Jaromir Miko Interscope, Beats by Dre i Apple Music. Ovo su samo neki od pojmova koji imaju zajednički nazivnik: Jimmy Iovine. Glazbeni producent i menadžer desetljećima se bavi glazbenom industrijom, 1990. godine osniva diskografsku kuću Interscope Music, a 18 godina kasnije zajedno s Dr. Dre je osnovao Beats Electronics kao proizvođača modernih slušalica i pružatelja usluge streaminga Beats Music.
Ovu tvrtku potom je 2014. kupio Apple za rekordnih 3 milijarde dolara. Iste godine, Iovine je također napustio Interscope kako bi se posvetio punom radnom vremenu novoj Apple Music streaming usluzi. Potom se povukao iz Applea 2018. u dobi od 64 godine. U novom intervjuu za The New York Times otkrio je da se to dogodilo uglavnom zato što nije uspio ispuniti vlastiti cilj – učiniti Apple Music znatno drugačijim od konkurencije.
Fotogalerija
Iovine je u intervjuu rekao da današnje usluge strujanja glazbe imaju veliki problem: marže. Ne raste. Dok drugdje proizvođači mogu povećati svoje marže, primjerice smanjenjem proizvodne cijene ili kupnjom jeftinijih komponenti, kod glazbenih usluga troškovi rastu proporcionalno rastu broja korisničke baze. Istina je da što više korisnika usluga ima, to više novca mora platiti glazbenim izdavačima i u konačnici glazbenicima.
Nasuprot tome, usluge filmova i TV serija kao što su Netflix i Disney+ mogu smanjiti troškove i povećati marže i dobit pružanjem ekskluzivnog sadržaja. Netflix nudi gomilu toga, Disney+ čak nudi samo vlastiti sadržaj. Ali glazbeni servisi nemaju ekskluzivan sadržaj, a ako i imaju, to je rijetkost i zato ne mogu rasti. Ekskluzivni sadržaj također bi mogao izazvati rat cijenama. U glazbenoj industriji situacija je, pak, takva da kada na tržište uđe jeftinija usluga, konkurencija je lako može sustići snižavanjem cijena.
To bi mogao biti zanimati te
David Hanak Stoga Iovine vidi usluge strujanja glazbe više kao alat za pristup glazbi, a ne kao jedinstvene platforme. Ali to je posljedica ere Napstera, kada su izdavači tužili korisnike koji su dijelili svoju glazbu sa zajednicom. Ali u vrijeme kada su najveći igrači na tržištu udvarali slušateljima, Jimmy Iovine je shvatio da izdavači ne mogu postojati bez praćenja tehnologije. Prema njegovim riječima, izdavačka kuća je morala biti cool, ali način na koji se tada predstavljala nije bio baš dvostruko cool.
“Da, brane su se gradile, kao da će to išta pomoći. Pomislio sam, 'oh, na pogrešnoj sam zabavi', pa sam upoznao ljude iz tehnološke industrije. Upoznao sam Stevea Jobsa i Eddyja Cuea iz Applea i rekao sam, 'oh, evo prave zabave'. Njihova razmišljanja također moramo uključiti u filozofiju Interscopea,” Iovine se sjeća tog vremena.
To bi mogao biti zanimati te
Tehnološka industrija uspjela je fleksibilno odgovoriti na potrebe korisnika, a Iovine je naučio ići ukorak s vremenom uz pomoć umjetnika s kojima je radio. Posebno se sjeća hip-hop producenta Dr. Dre, s kojim je osnovao i Beats Electronics. Tada je glazbenik bio frustriran što ne samo njegova djeca, već cijela generacija sluša glazbu na jeftinoj, nekvalitetnoj elektronici.
Zato je Beats nastao kao stilski proizvođač slušalica i pružatelj Beats Music streaming servisa koji je služio i za promociju slušalica. Tada je Jimmy Iovine upoznao i Stevea Jobsa u jednom grčkom restoranu, gdje mu je šef Applea objasnio kako funkcionira proizvodnja hardvera, a kako distribucija glazbe. Bile su to dvije vrlo različite stvari, Iovine i Dr. Međutim, Dre ih je uspio spojiti u jednu smislenu cjelinu.
Iovine je u intervjuu također bio kritičan prema glazbenoj industriji kao takvoj. "Ova slika ima veću poruku od bilo koje glazbe koju sam čuo u zadnjih 10 godina," pokazao je na sliku Eda Ruscha, 82-godišnjeg fotografa i slikara koji ju je naručio. Radi se o imidžu "Naša zastava" ili Naša zastava, simbol uništene američke zastave. Ova slika predstavlja stanje u kojem se, prema njegovu mišljenju, danas nalaze Sjedinjene Države.
Iovinea smeta činjenica da iako su umjetnici poput Marvina Gayea, Boba Dylana, Public Enemyja i Rise Against the Machine imali samo djelić komunikacijskih mogućnosti u usporedbi s današnjim umjetnicima, mogli su utjecati na mišljenja šire javnosti o glavnim društvenim mrežama. pitanja kao što su ratovi. Prema Iovinu, današnjoj glazbenoj industriji nedostaje kritičkih mišljenja. Postoje indicije da se umjetnici ne usuđuju polarizirati ionako visoko polarizirano društvo u SAD-u. "Bojim se da ću svojim mišljenjem otuđiti Instagram sponzora?" razmišljao je u intervjuu osnivač Interscopea.
Društvene mreže, a posebice Instagram danas su važan dio života mnogih umjetnika. Ne radi se samo o stvaranju glazbe, već io predstavljanju njihovog životnog stila i drugih aspekata života. Međutim, većina umjetnika te mogućnosti koristi samo za prezentaciju potrošnje i zabave. S druge strane, mogu biti i bliže svojim obožavateljima, što predstavlja još jedan aktualni problem glazbenih izdavača: dok umjetnici mogu komunicirati s bilo kim i bilo gdje, izdavači gube ovaj izravni kontakt s kupcem.
Također omogućuje umjetnicima poput Billie Eilish i Drakea da zarade više od usluga streaminga nego cijela glazbena industrija 80-ih, rekao je Iovine, citirajući podatke pružatelja usluga i izdavača. U budućnosti bi, kaže, usluge strujanja koje generiraju novac izravno za umjetnike mogle biti trn u oku glazbenim kompanijama.
Iovine je također istaknuo da Billie Eilish komentira klimatske promjene ili da su umjetnici poput Taylor Swift zainteresirani za prava na svoje master snimke. Upravo Taylor Swift ima jaku bazu obožavatelja na društvenim platformama, pa stoga njezino mišljenje može imati jači utjecaj nego da se umjetnik s manjim utjecajem zainteresirao za temu. Sve u svemu, Iovine se više ne može identificirati s današnjom glazbenom industrijom, što također objašnjava njegov odlazak.
Danas je uključena u inicijative kao što je XQ Institute, obrazovna inicijativa koju je utemeljila Laurene Powell Jobs, udovica pokojnog osnivača Applea Stevea Jobsa. Iovine također uči svirati gitaru: "Tek sada shvaćam koliko su zapravo težak posao imali Tom Petty ili Bruce Springsteen", dodaje zabavljeno.
Izvor: The New York Times
