Zatvori oglas

Apple je tvrtka koja baš i ne zaviruje ispod haube svog razvoja, čak i ako se situacija lagano mijenja tijekom godina. Za Stevea Poslovi jer je bilo nemoguće doznati bilo što što se događa u društvu. Adam piše o tome, na primjer Lašinskog, odnosno autor knjige Iznutra Apple: Kako o Amerike most Divio se i tajanstven O nama Stvarno Djela. 

Prijedlog dizajna 

Apple je poznat po tome što dizajn stavlja na prvo mjesto. I sve se prilagođava obliku pojedinih proizvoda. Naravno, velike zasluge za ovakav pristup nije imao samo Steve Jobs, već i bivši šef dizajna Jony Ive. Nije ga bilo briga koliko će novaca rezultat koštati ili je li doista praktičan. Bilo je samo pitanje kako proizvod izgleda, a ostalo je trebalo uslijediti. Zbog toga su mnogi kopirali izgled proizvoda, jer je bio jednostavno jedinstven.

Zatim, kada dizajnerski timovi rade na novom proizvodu, obično su odsječeni od ostatka tvrtke. Imaju svoje vlastito upravljanje kao i strukture izvješćivanja u kojima se konzultira napredak. Stoga su potpuno usredotočeni na svoj zadatak i ne mare za ostalo. Također postoje određeni ljudi koji se brinu za pojedinačne ciljeve kao što je tko je odgovoran za koji proces i kada će konačni dizajn zapravo biti spreman.

Razvojni proces 

Tu je i izvršni tim tvrtke koji redovito održava sastanke na kojima se obrađuju pojedine faze dizajna. Apple tu ima prednost jer ne radi na stotinama različitih proizvoda odjednom. Iako je njegov portfelj narastao, još uvijek je prilično ograničen u usporedbi s konkurencijom – u dobrom smislu.

Kako se proizvod kreće od dizajna do proizvodnje, u igru ​​dolaze voditelj inženjerskog programa i globalni upravitelj nabave. Budući da Apple praktički nema vlastitu proizvodnju (osim za određene aspekte Mac Proa), to su ljudi koji se nalaze u proizvodnim tvornicama diljem svijeta (npr. Foxconn je jedan od Appleovih najvećih dobavljača). Za tvrtku to ima prednost jer ne mora brinuti o proizvodnji, ali i smanjuje troškove proizvodnje. Zadatak ovih menadžera je osigurati da gotovi proizvodi budu isporučeni na tržište u pravo vrijeme i, naravno, po zadanoj cijeni.

Ključ je ponavljanje 

Ali kad proizvodnja krene, zaposlenici Applea ne stavljaju noge na stol i samo čekaju. Tijekom sljedećih četiri do šest tjedana, oni podvrgavaju rezultirajući proizvod internom testiranju u Appleu. Ovaj se kotač zatim odvija u još nekoliko ciklusa tijekom proizvodnje, kada se rezultat još može malo poboljšati. Nakon same proizvodnje i montaže slijedi pakiranje. Ovo je vrlo čuvan korak, iz kojeg oblik i specifikacije konačnog proizvoda ne smiju procuriti u javnost. Ako to čuje, vjerojatno je više s proizvodnih traka.

Pokreni 

Nakon svih testiranja, proizvod može ići na tržište. Za to postoji jasan "vremenski raspored", koji opisuje pojedinačne odgovornosti i aktivnosti koje je potrebno izvršiti prije početka prodaje. Ako ih zaposlenik izgubi ili izda, mogu izgubiti položaj u Appleu.

Iza svakog proizvoda tvrtke stoji puno rada, ali kao što vidite iz prosudbe i financijskih rezultata, a na kraju i interesa korisnika, rad ima smisla. Utvrđeni procesi dokazani su ne samo nizom godina, već i uspješnim proizvodima. Istina je da neki uređaji pate od određenih porođajnih bolova, no evidentno je da ih tvrtka na sve načine pokušava spriječiti. 

.