Zatvori oglas

S predstavljanjem novih MacBook Pro, mnogo se priča da je ovo prvi Appleov proizvod kreiran bez dizajnerskog potpisa Jonathana Ive. Da je to doista tako, od razvoja do prodaje trebale bi mu najviše dvije godine. Napustio sam Apple 30. studenog 2019. 

Appleov proces razvoja proizvoda mogao bi biti jedan od najuspješnijih procesa dizajna ikada implementiranih. To je zato što je njegova tržišna kapitalizacija sada otprilike dva trilijuna dolara, što čini Apple najvrednijom javnom tvrtkom na svijetu. Ali pažljivo štiti svoj posao.

Dok je Steve Jobs još bio u tvrtki, bilo bi gotovo nemoguće shvatiti njezino unutarnje funkcioniranje. Međutim, to možda i nije iznenađujuće ako uzmete u obzir da je tržišna prednost tvrtke njezin dizajnerski pristup proizvodima. Isplati se držati u tajnosti sve što ljudi oko vas ne znaju.

U Appleu je dizajn u prvom planu, što je rekao Jony Ive dok je radio u tvrtki. Ni on ni njegov dizajnerski tim nisu bili podložni financijskim, proizvodnim ili drugim ograničenjima. Njihove potpuno slobodne ruke tako su mogle određivati ​​ne samo visinu proračuna, već i ignorirati bilo kakve proizvodne procedure. Važno je bilo samo da proizvod bude dizajnerski savršen. I ovaj se jednostavan koncept pokazao vrlo uspješnim. 

Odvojeni rad 

Kad dizajnerski tim radi na novom proizvodu, potpuno su odsječeni od ostatka tvrtke. Postoje čak i fizičke kontrole koje sprječavaju tim u interakciji s drugim zaposlenicima Applea tijekom dana. Sam tim također je uklonjen iz Appleove tradicionalne hijerarhije u ovom trenutku, stvarajući vlastite strukture izvješćivanja i odgovorni su sami sebi. Ali zahvaljujući tome, može se u potpunosti koncentrirati na svoj posao, a ne na svakodnevne dužnosti običnog zaposlenika.

Jedan od ključeva uspjeha Applea nije rad na stotinama novih proizvoda odjednom. Umjesto toga, resursi su koncentrirani na "šačicu" projekata za koje se očekuje da će uroditi plodom, umjesto da se raspoređuju na mnogo manjih projekata. Međutim, svaki pojedini Appleov proizvod barem jednom u dva tjedna pregledava izvršni tim. Zahvaljujući tome, kašnjenja u donošenju odluka su minimalna. Dakle, kada zbrojite sve rečeno, shvatit ćete da sam dizajn proizvoda u Appleu doista ne mora biti iznimno dug proces.

Proizvodnja i revizija 

Ali ako već znate kako bi proizvod trebao izgledati i kada ga opremite odgovarajućom opremom, morate krenuti i u njegovu proizvodnju. A budući da Apple ima vrlo ograničenu vlastitu proizvodnju, mora prepustiti pojedine komponente tvrtkama poput Foxconna i drugih. U finalu mu je ipak prednost. To će Appleu ukloniti mnoge brige, a ujedno će mu jamčiti minimalne troškove proizvodnje. Uostalom, ovaj pristup ima značajnu tržišnu prednost koju sada oponašaju mnogi drugi proizvođači elektronike. 

No, posao dizajnera ne završava proizvodnjom. Nakon dobivanja prototipa, rezultat se podvrgava reviziji, gdje se testira i poboljšava. Samo ovo traje do 6 tjedana. Riječ je o relativno skupom pristupu, napraviti uzorke u Kini, transportirati ih u sjedište tvrtke, a zatim promijeniti neku već pripremljenu proizvodnju. S druge strane, to je jedan od razloga zašto Apple ima takvu reputaciju kvalitete svojih proizvoda.

.