Tomaš Chlebek Na dnu glavne stranice Apple.com on se pojavio novi segment. Označen je slikom kineskog radnika u zaštitnom odijelu koji pregledava MacBook, s natpisom "Odgovornost dobavljača, pogledajte naš napredak." Sadržaj segmenta podijeljen je u nekoliko dijelova, a svi se odnose na uvjete na radnim mjestima Appleovih dobavljača.
Uz web stranicu dostupno je i cjelovito izvješće o uvjetima rada dobavljača za 2015. godinu kao PDF. Opisuje na koje se probleme Apple fokusirao i kako ih je riješio. Glavne točke su: eliminacija dječjeg rada i prisilnog rada, rad koji ne prelazi 60 sati tjedno, osiguranje sigurnih radnih uvjeta u vađenju minerala, potpora obrazovanju zaposlenika, učinkovita proizvodnja i obrada i recikliranje otpada te osiguranje sigurnosti na radnom mjestu i odgovarajuće obuke za usklađenost.
Apple je promovirao ove inicijative kod svojih dobavljača prvenstveno kroz revizije. U 2015. godini izvršio ih je ukupno 640, sedam više nego prethodne godine. Prvi put je pregledavao mnoge uređaje.
Provjere su uključivale analizu uvjeta na radnom mjestu i razgovore sa zaposlenicima koji su bili usmjereni na potragu za maloljetnim radnicima, prisilni rad, krivotvorenje isprava, opasne uvjete rada i značajne prijetnje okolišu. Obavljeno je i 25 ponovljenih razgovora sa zaposlenicima s ciljem otkrivanja eventualnog kažnjavanja zaposlenika od strane dobavljača zbog sudjelovanja u reviziji.
Ako dobavljači nisu zadovoljili Appleove jasno navedene Uvjeti, Apple je bio spreman pomoći u njihovom ispunjavanju ili isključiti dobavljača iz svog opskrbnog lanca. Appleovo izvješće, osim tablica s rezultatima audita u odnosu na utvrđene uvjete, sadrži i primjere njihovih konkretnih nesukladnosti i rješenja. U 2015. Apple je otkrio tri slučaja dječjeg rada među dobavljačima, svi kod jednog dobavljača koji je prvi put bio pod revizijom. Prošle je godine dječji rad otkriven na šest različitih lokacija.
Zaposlenicima koji su morali ponuditi radno mjesto, dobavljači su 4,7. vratili 111,7 milijuna dolara (2015 milijuna kruna), a od 25,6. 608 milijuna dolara (2008 milijuna kruna). Uz pomoć tjednih izvješća i alata za praćenje odrađenih sati, Apple je pomogao osigurati 97 % poštivanje pravila radnog vremena. Prosječni radni tjedan svih dobavljača za cijelu godinu bio je 55 sati.
Što se tiče vađenja minerala, Apple spominje primjer rudnika kositra u Indoneziji, gdje je kalifornijska tvrtka, zajedno s Tin Working Group, organizirala istragu sigurnosti na radnom mjestu i ponašanja u okolišu. Kao rezultat toga, definiran je petogodišnji program za značajno poboljšanje oba. Apple je također osigurao jamstva svih talionica i rafinerija u svom opskrbnom lancu da dobavljači ne financiraju oružane sukobe. Glavni operativni direktor Jeff Williams rekao je da to uključuje otkazivanje ugovora s 35 dobavljača.
U kategoriji uvjeta rada i ljudskih prava, Appleovi dobavljači uglavnom su ispunjavali između osamdeset i devedeset posto ispunjenosti njegovih uvjeta, poput uklanjanja diskriminacije, fizičkog i psihičkog zlostavljanja, prisilnog rada i sl. Jedina točka čije je ispunjenje bila ispod 70 posto bile su plaće i naknade zaposlenika.
Oko osamdeset posto ispunjenosti uvjeta ostvaruje se i po točkama koje se odnose na odgovoran odnos prema okolišu, poput sigurnog postupanja s otpadom i otpadnim vodama, sprječavanja onečišćenja i uklanjanja prekomjerne buke. Niskih 65 posto i 68 posto ispunjenosti uvjeta potom postignutih okolišnih dozvola i rukovanja opasnim materijama.
Međutim, Greenpeace je komentirao objavu izvješća, rekavši: "Appleovo najnovije izvješće o odgovornosti dobavljača svakako ukazuje na važnost koju Apple pridaje poboljšanju svog opskrbnog lanca, ali ovogodišnjem izvješću nedostaju detalji o tekućim problemima i načinima na koje namjerava obrati im se."
Greenwork je dodatno kritizirao izvješće uglavnom zbog ugljičnog otiska, koji je 70% na strani dobavljača. Apple u izvješću piše samo da je u 2015. emisija ugljika kod njegovih dobavljača smanjena za 13 tona te da bi do 800. u Kini trebala biti smanjena za 2020 milijuna tona.
Kakva je to propaganda? :D