Zatvori oglas

Tijekom prošlotjednog Keynotea, Apple je službeno predstavio nove usluge u području objavljivanja ili streaminga video sadržaja te vlastitu kreditnu karticu. Čak i prije konferencije, tiho je predstavio i novi iPad Air i iPad mini ili novu generaciju bežičnih AirPods slušalica. Navedeni postupci tvrtke Cupertino nisu prošli bez reakcije Guya Kawasakija koji je u Appleu radio od 1983. do 1987. te potom između 1995. i 1997. godine.

Guy Kawasaki:

Kawasaki u intervjuu za program Make It on the station CNBC povjerio kako se Apple, po njegovom mišljenju, donekle pomirio s inovacijama po kojima je bio poznat u prošlosti. Prema Kawasakiju, iz Appleove proizvodnje nije izašlo ništa što bi ga natjeralo da "cijelu noć čeka kao lud ispred Apple Storea" prije nego što proizvod konačno krene u prodaju. "Ljudi trenutno ne stoje u redu za Apple Story" izjavio je Kawasaki.

Bivši Appleov zaposlenik i evangelist priznaje da novi iPhone i iPad svakim ažuriranjem postaju sve bolji i bolji, ali ljudi također traže stvaranje potpuno novih kategorija, što se ne događa. Umjesto toga, tvrtka se oslanja na dokazani svijet da opslužuje samo poboljšane verzije proizvoda koji pouzdano rade mnogo godina. Problem je, prema Kawasakiju, u tome što je Apple sebi postavio tako visoka očekivanja da ih samo nekolicina drugih kompanija može ispuniti. No letvica je također toliko visoka da je čak i sam Apple teško može premostiti.

Guy Kawasaki fb CNBC

No, istodobno, u kontekstu novouvedenih usluga, Kawasaki postavlja pitanje je li Apple tvrtka koja proizvodi najbolje uređaje, odnosno tvrtka koja se fokusira na najbolje usluge. Prema Kawasakiju, trenutno će se više raditi o ovom drugom slučaju. Dok su investitori s Wall Streeta bili prilično razočarani karticom i uslugama, Kawasaki cijelu stvar vidi malo drugačije.

Spominje skepticizam s kojim su proizvodi poput Macintosha, iPoda, iPhonea i iPada dočekani nakon njihovog predstavljanja te naglašava da su predviđanja koja su predviđala neuspjeh ovih proizvoda bila okrutno pogrešna. Prisjeća se i kako su 2001. godine, kada je Apple pokrenuo svoj lanac maloprodajnih trgovina, svi bili uvjereni da oni, za razliku od Applea, znaju raditi maloprodaju. "Sada su mnogi ljudi uvjereni da znaju kako služiti," podsjeća na Kawasakija.

.